In Krisenzeiten kommen Unternehmen nicht immer darum herum, Personal abzubauen. Wenn sich ein Unternehmen von Mitarbeitern trennen muss, sind Gespür und Know-how gefragt. Auch, um die eigene Arbeitgebermarke nicht zu gefährden. Der Referent zeigt Ihnen auf, wie Trennungsprozesse fair, sachlich und kompetent gestaltet werden können. Neben Instrumenten zur Personalkostensenkung und zum Personalabbau erhalten die Teilnehmer konkrete Informationen und Tipps zur Umsetzungsplanung. Dazu gehört beispielsweise nicht nur die geeigneten Instrumente auszuwählen, sondern auch ihre Umsetzung mit einer sinnvollen Kommunikationsstrategie und begleitenden Maßnahmen zu unterstützen. Auch erhalten Sie konkrete Hinweise zu Dynamik, Phasen und Rollen im Trennungsprozess. Schließlich sind Trennungen eine Extrembelastung für alle Beteiligten. Entsprechend muss im Vorfeld geklärt werden, welche Funktion und Rolle dem Personaler zukommt. Die Veranstaltung endet mit Hinweisen dazu, wie Trennungsgespräche geführt werden können.